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核心内容摘要

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宏大叙事如何 缔造 “共同想象”

宏大叙事如何 缔造 “共同想象”

如果要为21世纪前二十年的全球文化找一个最清晰、最具技术野心的标志,《 阿凡达 》几乎没有对手。

2009年上映的《阿凡达》,于许多人而言,并不仅仅是一部 电影 。当时月薪四千的我,在上海梅龙镇广场的环艺电影院花了100元看了这部电影。

那个空前热闹的场面和如今的《哪吒2:魔童降世》不相上下,很多人都是坐在电影院的地上看完电影的。我当时内心大为震撼:三维影像、动作捕捉、虚拟摄影、全流程数字制作,所有最前沿的技术,被压缩进一个关于星球、种族、生态与文明冲突的故事中。

故事情节不复杂,以“潘多拉”星球为核心的 宇

故事情节不复杂,以“潘多拉”星球为核心的 宇宙 构建中,那个星球的人与贪婪作战,保卫家园,这是 好莱坞 式典型的“宏大叙事”结构。

宏大叙事并不以复杂为前提,它依靠的是规模、完整性与技术权威所制造的可信幻觉:一个世界被完整呈现,人类只需进入其中,便能暂时相信它的合理性。在金融危机阴影尚未散去的2009年,全球观众在电影院里集体沉浸于一个比现实更宏伟、更有秩序的宇宙中,这本身就具有强烈的时代意义。

但宏大叙事真正的考验,在于它是否经得起时间。

消失的 13年: 卡梅隆 的长征

从2009年《阿凡达1》上映,到2022年《

从2009年《阿凡达1》上映,到2022年《阿凡达2:水之道》问世,这13年的缺席,在影史上是一场漫长的等待。

卡梅隆对《阿凡达2》的核心设定是“海洋”。但在2010年左右,电影工业根本没有成熟的技术能实现水下动作捕捉。普通的光学动作捕捉依赖红外线,但水会折射光线,会导致标记点位错乱。团队曾尝试把演员吊在钢丝上模拟潜水,卡梅隆觉得“太假”,硬是花了数年时间研发出一套全新的水下摄影和传感器系统。演员们甚至被要求练习自由潜水,在几百万加仑的巨型水箱里憋气数分钟进行表演。

与此同时,剧本也在无限膨胀。起初,卡梅隆只打算拍两部续集,但在写作过程中,潘多拉星球的世界观不断自我生长。为了确保整个系列的逻辑闭环,卡梅隆组建了编剧室,像写美剧一样同时打磨四部电影的剧本。

2013年到2017年间,电影规模从“三部曲”变成了“五部曲”。卡梅隆明确表示:如果不把所有剧本写完、所有场景设计好,他绝不动工。这也极大拉长了前期准备。

2019年,好莱坞发生了一件大事:迪士尼正式

2019年,好莱坞发生了一件大事:迪士尼正式收购了21世纪福克斯。作为福克斯最值钱的遗产,《阿凡达》的归属权发生了转移。这种大公司级别的动荡和宣发周期的重新调整,让原定于2020年上映的档期再次延后。

但真正改变好莱坞游戏规则的,是流媒体的崛起。2019年前后,Netflix、Disney+、HBO Max相继发力,观众开始习惯在沙发上刷剧,而不是专程去电影院。对于那些需要“仪式感”才能完成的电影——尤其是像《阿凡达》这样依赖IMAX巨幕、3D眼镜、环绕音效的视觉奇观——流媒体的冲击是致命的。 人们不再需要“走进”潘多拉星球,因为手机上就有无穷无尽的内容在争夺注意力。

最后的“黑天鹅”是2020年全球疫情的暴发,新西兰的拍摄基地被迫关闭,后期特效公司的协作效率受阻,最终将档期从2021年又推迟到了2022年12月。

三部《阿凡达》的生命周期横跨16年。从2009年到2025年,卡梅隆以近乎执念的方式坚持着同一套世界观、一条叙事主轴和一套技术升级逻辑。每一部续作都更昂贵复杂,也更精密。

观众 的变化:从仰望到冷静

观众 的变化:从仰望到冷静

然而公众的反应却逐渐发生变化,第三部的评分为7.6,敬畏仍在,惊叹尚存,但那种第一次进入潘多拉时的集体震撼,已经难以复制。

这正是宏大叙事的悖论所在。 当技术成为叙事本身,想象力反而被技术边界所驯化。世界可以无限扩展,但意义却难以同步增长。宏大叙事依赖 “前所未见”,而当一切都已被见过,规模本身就不再构成惊喜。

更重要的是,时代在改变。2009年,人们愿意相信一个由技术与自然和解构成的乌托邦;在经历了经济周期、地缘政治、个人生存焦虑等风险外溢之后,观众对“世界”不再自动产生稳固的信任。

“宏大叙事”曾经提供了一种逃离现实的出口,如

“宏大叙事”曾经提供了一种逃离现实的出口,如今,现实的重量反而让人对过于完整丝滑的“世界”保持警惕。

更何况,观影方式本身也在解体。流媒体时代,人们不再需要“朝圣”般走进电影院。内容变得唾手可得,注意力被无限分割。《阿凡达》这样需要三小时沉浸、需要巨幕和3D眼镜才能完成的“重工业电影”,在算法推荐和短视频的时代,越来越像是一种过时的仪式和奢侈品。

因此,《阿凡达》的16年,并不仅仅是技术发展的16年,更说明了更复杂的现实: 当技术 /资本 足够强大 , 宏大叙事可以塑造市场想象 ; 但是 当现实足够复杂 、不确定 , 我们就 要 回收对宏大叙事的信任和投资 。

这一变化 , 并不意味着宏大叙事的消失或者失败 , 只 是它不再解释一切。

现实的互文,中国楼市的宏大叙事

现实的互文,中国楼市的宏大叙事

如果说《阿凡达》代表的是一种被技术托举起来的宏大想象,那么在我自己的记忆里,有另一场真实的宏大叙事——城市化与房地产。

2009年,我在上海。前一年国际金融危机爆发。房地产市场下行——成交量骤降,观望情绪浓厚,项目去化几乎停滞。我当时参与了长宁区曹家渡的一个项目。在2009年初,项目售价也不过两万出头。即便如此,销售依然艰难。放眼整个上海市场,所谓“高端楼盘”,单价也不过四万。

救市政策以极快的速度抵达。限购取消,首套房贷利率下调至七折,首付比例降至20%,以及后来备受争议的“四万亿刺激计划”。但站在一个普通从业者的立场上看,这是一场及时的托底,我满怀感谢。

在2008年的经济寒冬里,有人失业,有人断供

在2008年的经济寒冬里,有人失业,有人断供;在房价下调、政策松动的过程中,有一些人第一次真正进入了城市,买下了属于自己的房子。

中国 城市化的叙事, 一直十分具体, 它不 只 是数据, 而是人们搬了一次又一次的家 、 装修 、 购置家具 、 买床上用品四件套 , 邀请亲朋好友来家里办乔迁之喜。

那一年,中美关系甚至可以说亲密,“ 中美国(Chinamerica) ”这样的词开始流行,被用来描述中美在金融、制造、消费上的深度绑定。全球化仍被普遍视为正向力量,一切在朝着美好发展。

2010年,我去了杭州,参与了在杭州的第一个项目——丽晶国际。当时它不过是滨江区中心位置的一栋普通公寓楼。2010年的杭州滨江仍在起步,阿里巴巴已经很有名气。

此后我在杭州的十五年,城市日渐扩大,高铁、地

此后我在杭州的十五年,城市日渐扩大,高铁、地铁、互联网产业相继落位壮大,从小小的杭八区发展成了杭十区。

在我快忘了这个项目时,2022年,《阿凡达2》上映前后,我在本地社会新闻的栏目里看到丽晶的名字,不久后它成为全国闻名的网红。

随着杭州城市化节奏加快,人口持续流入,租赁需求急速膨胀,丽晶国际的户型附加值高,可以被切割,最大化利用。70多方加上赠送面积足有120~130平方米。

城市人口密度上升,一间间隔断房出现——美甲、美发、直播、民宿、酒吧、小生意也在楼内自然生长,同时也成为被扫黄的对象。

它开始成为一座微型的“垂直城市”。就像《阿凡

它开始成为一座微型的“垂直城市”。就像《阿凡达》里的哈利路亚山。 它 不属于地面秩序,也不完全受天空支配,靠着某种看不见的力量悬停在时代中段。那并不是理想城市的样本,却是真实城市的剖面。它没有宏大叙事,却承载着无数具体 、 微小 又隐秘 的生计与欲望。

《阿凡达 3》与现实深水区

如今楼市进入深水区,收缩成为新常态。这是一个持续数年、深度重塑行业的“深水区”——销量疲弱、投资回落、价格分化,增量的热度消退后,更多政策向存量治理倾斜,不再依赖大规模土地供应与价格预期的拉动。市场也在分化中显现——高端豪宅仍然拥有独特吸引力,但更多的房子即使下跌也没有流动性。

当城市化不再是高速扩张,那些曾经被寄托梦想的空间,开始重新被估价。人口出生率下降、老龄化、科技产业兴起、数字游民增多,人们对城市的期待和需求发生了改变。宏大叙事仍在延续,但它已经不再聚焦城市化和房地产,而是进入科技、AI、贸易战、地缘博弈等更多更复杂的领域。

只是我们个人像一个光秃秃的标点符号, 仍 逗

只是我们个人像一个光秃秃的标点符号, 仍 逗留在一场宏大叙事里。 很多话语,对国家而言是“风险出清”,对个人、家庭来说,则是“生活崩裂”。裁员、缩编、项目停摆、部门解散。很多曾经熟悉的岗位消失得悄无声息,像是被从组织结构图上直接抹掉。多数人都在沉默,带着茫然和无所适从。

你很难说自己失败。毕竟,也确实吃到过一点“时代的红利”,早几年买房“上车”。

但这也是一种隐蔽的代价。当一个人的专业能力、社会关系、生活方式,长期被绑定在同一套宏大叙事之上,一旦叙事退场,个人就会被暴露在一片真空中。

所谓的“时代红利”,也从来不免费:它是一份 被命运 暗中 标过价格的礼物 , 在合适的时间进入了合适的行业,获得了回报。 但作为交换,也在不知不觉中,把自己的人生节奏、 专业技能 、风险承受力,交给了同一套系统。

当系统运转良好时,一切看起来理所当然。当系统

当系统运转良好时,一切看起来理所当然。当系统停摆,账单才被真正递到个人手中。 只是年轻时,我们看不见价格;等到付账时,才发现是一种迟来的对价。

也许这正是2025年心境最显著的变化。终于清醒地看到:宏大叙事不替任何人兜底,城市不许诺上升通道,行业不提供身份庇护,就连“努力”本身,也不再有确定的回报。如果未来不再宏大,它是否仍然值得期待?

这些问题没有统一答案,只是我开始知道 宏大叙事的 另一头,就是把 人生还给个人 自己 。

16年过去了,《阿凡达》拍到了第三部。我全网比价买了电影票带儿子去看,不过他不喜欢,三个小时坐不住。

卡梅隆依旧执着、固执、缓慢。他的世界依然完整

卡梅隆依旧执着、固执、缓慢。他的世界依然完整绚烂,只是它不再代表“未来”。未来是加速度、碎片化的,时间在以5分钟、15分钟、半小时为单元切割着。他却还在构建宏大宇宙,像是堂吉诃德在与一个旧时代顽强搏斗。

但是《阿凡达》,打动我的不是技术奇观,也不是故事寓言,而是导演的坚持。 这份坚持甚至有些悲壮, 在一个世界已经改变、节奏加速、 注意力愈加宝贵的时代 , 仍然有人花十几年时间把一个故事拍完 ——因为这是他的世界 ,哪怕 这个世界正在被遗忘。

卡梅隆自传里,他提到自己高中时候就拍摄了人生的第一部电影,还做过卡车司机,海报设计师。虽然不是一帆风顺,但他的电影之路几乎就是一场美国式的“自我实现”——相信个人意志能改变世界。

这也是典型的20世纪宏大叙事,这种罗曼蒂克的坚持,已经带着时代的错位。因为世界本身已经变化太快、太碎裂、太不确定。 人们习 惯了随时切换、快速消费、永不停留。

这种错位不只属于好莱坞,也在日常的现实生活里

这种错位不只属于好莱坞,也在日常的现实生活里。我们曾梦想依托楼市、城市,自我实现、财富自由。

我们曾经 眼见泡沫 ,却不知我们自己本身也是泡沫。 当宏大叙事退场,剩下的 是终将 面对 一个, 不再依赖 奇迹、奇观 ,只能靠真实本身走下去的时代。

No.6701 原创首 发文章|作者 过蝈

20年资深房地产营销人,遍及 上海、苏州、杭州(浙江)等多城市房地产营销经验;斜杠悬疑小说作者,编剧,悬疑小说系列《虹城三部 曲》、美食悬疑《食宗罪》等。个人公众号“过蝈的悬疑门”。

开白名单 duanyu_H|投稿 touga

开白名单 duanyu_H|投稿 tougao99999

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

宏大叙事如何 缔造 “共同想象”

宏大叙事如何 缔造 “共同想象”

如果要为21世纪前二十年的全球文化找一个最清晰、最具技术野心的标志,《 阿凡达 》几乎没有对手。

2009年上映的《阿凡达》,于许多人而言,并不仅仅是一部 电影 。当时月薪四千的我,在上海梅龙镇广场的环艺电影院花了100元看了这部电影。

那个空前热闹的场面和如今的《哪吒2:魔童降世》不相上下,很多人都是坐在电影院的地上看完电影的。我当时内心大为震撼:三维影像、动作捕捉、虚拟摄影、全流程数字制作,所有最前沿的技术,被压缩进一个关于星球、种族、生态与文明冲突的故事中。

故事情节不复杂,以“潘多拉”星球为核心的 宇

故事情节不复杂,以“潘多拉”星球为核心的 宇宙 构建中,那个星球的人与贪婪作战,保卫家园,这是 好莱坞 式典型的“宏大叙事”结构。

宏大叙事并不以复杂为前提,它依靠的是规模、完整性与技术权威所制造的可信幻觉:一个世界被完整呈现,人类只需进入其中,便能暂时相信它的合理性。在金融危机阴影尚未散去的2009年,全球观众在电影院里集体沉浸于一个比现实更宏伟、更有秩序的宇宙中,这本身就具有强烈的时代意义。

但宏大叙事真正的考验,在于它是否经得起时间。

消失的 13年: 卡梅隆 的长征

从2009年《阿凡达1》上映,到2022年《

从2009年《阿凡达1》上映,到2022年《阿凡达2:水之道》问世,这13年的缺席,在影史上是一场漫长的等待。

卡梅隆对《阿凡达2》的核心设定是“海洋”。但在2010年左右,电影工业根本没有成熟的技术能实现水下动作捕捉。普通的光学动作捕捉依赖红外线,但水会折射光线,会导致标记点位错乱。团队曾尝试把演员吊在钢丝上模拟潜水,卡梅隆觉得“太假”,硬是花了数年时间研发出一套全新的水下摄影和传感器系统。演员们甚至被要求练习自由潜水,在几百万加仑的巨型水箱里憋气数分钟进行表演。

与此同时,剧本也在无限膨胀。起初,卡梅隆只打算拍两部续集,但在写作过程中,潘多拉星球的世界观不断自我生长。为了确保整个系列的逻辑闭环,卡梅隆组建了编剧室,像写美剧一样同时打磨四部电影的剧本。

2013年到2017年间,电影规模从“三部曲”变成了“五部曲”。卡梅隆明确表示:如果不把所有剧本写完、所有场景设计好,他绝不动工。这也极大拉长了前期准备。

2019年,好莱坞发生了一件大事:迪士尼正式

2019年,好莱坞发生了一件大事:迪士尼正式收购了21世纪福克斯。作为福克斯最值钱的遗产,《阿凡达》的归属权发生了转移。这种大公司级别的动荡和宣发周期的重新调整,让原定于2020年上映的档期再次延后。

但真正改变好莱坞游戏规则的,是流媒体的崛起。2019年前后,Netflix、Disney+、HBO Max相继发力,观众开始习惯在沙发上刷剧,而不是专程去电影院。对于那些需要“仪式感”才能完成的电影——尤其是像《阿凡达》这样依赖IMAX巨幕、3D眼镜、环绕音效的视觉奇观——流媒体的冲击是致命的。 人们不再需要“走进”潘多拉星球,因为手机上就有无穷无尽的内容在争夺注意力。

最后的“黑天鹅”是2020年全球疫情的暴发,新西兰的拍摄基地被迫关闭,后期特效公司的协作效率受阻,最终将档期从2021年又推迟到了2022年12月。

三部《阿凡达》的生命周期横跨16年。从2009年到2025年,卡梅隆以近乎执念的方式坚持着同一套世界观、一条叙事主轴和一套技术升级逻辑。每一部续作都更昂贵复杂,也更精密。

观众 的变化:从仰望到冷静

观众 的变化:从仰望到冷静

然而公众的反应却逐渐发生变化,第三部的评分为7.6,敬畏仍在,惊叹尚存,但那种第一次进入潘多拉时的集体震撼,已经难以复制。

这正是宏大叙事的悖论所在。 当技术成为叙事本身,想象力反而被技术边界所驯化。世界可以无限扩展,但意义却难以同步增长。宏大叙事依赖 “前所未见”,而当一切都已被见过,规模本身就不再构成惊喜。

更重要的是,时代在改变。2009年,人们愿意相信一个由技术与自然和解构成的乌托邦;在经历了经济周期、地缘政治、个人生存焦虑等风险外溢之后,观众对“世界”不再自动产生稳固的信任。

“宏大叙事”曾经提供了一种逃离现实的出口,如

“宏大叙事”曾经提供了一种逃离现实的出口,如今,现实的重量反而让人对过于完整丝滑的“世界”保持警惕。

更何况,观影方式本身也在解体。流媒体时代,人们不再需要“朝圣”般走进电影院。内容变得唾手可得,注意力被无限分割。《阿凡达》这样需要三小时沉浸、需要巨幕和3D眼镜才能完成的“重工业电影”,在算法推荐和短视频的时代,越来越像是一种过时的仪式和奢侈品。

因此,《阿凡达》的16年,并不仅仅是技术发展的16年,更说明了更复杂的现实: 当技术 /资本 足够强大 , 宏大叙事可以塑造市场想象 ; 但是 当现实足够复杂 、不确定 , 我们就 要 回收对宏大叙事的信任和投资 。

这一变化 , 并不意味着宏大叙事的消失或者失败 , 只 是它不再解释一切。

现实的互文,中国楼市的宏大叙事

现实的互文,中国楼市的宏大叙事

如果说《阿凡达》代表的是一种被技术托举起来的宏大想象,那么在我自己的记忆里,有另一场真实的宏大叙事——城市化与房地产。

2009年,我在上海。前一年国际金融危机爆发。房地产市场下行——成交量骤降,观望情绪浓厚,项目去化几乎停滞。我当时参与了长宁区曹家渡的一个项目。在2009年初,项目售价也不过两万出头。即便如此,销售依然艰难。放眼整个上海市场,所谓“高端楼盘”,单价也不过四万。

救市政策以极快的速度抵达。限购取消,首套房贷利率下调至七折,首付比例降至20%,以及后来备受争议的“四万亿刺激计划”。但站在一个普通从业者的立场上看,这是一场及时的托底,我满怀感谢。

在2008年的经济寒冬里,有人失业,有人断供

在2008年的经济寒冬里,有人失业,有人断供;在房价下调、政策松动的过程中,有一些人第一次真正进入了城市,买下了属于自己的房子。

中国 城市化的叙事, 一直十分具体, 它不 只 是数据, 而是人们搬了一次又一次的家 、 装修 、 购置家具 、 买床上用品四件套 , 邀请亲朋好友来家里办乔迁之喜。

那一年,中美关系甚至可以说亲密,“ 中美国(Chinamerica) ”这样的词开始流行,被用来描述中美在金融、制造、消费上的深度绑定。全球化仍被普遍视为正向力量,一切在朝着美好发展。

2010年,我去了杭州,参与了在杭州的第一个项目——丽晶国际。当时它不过是滨江区中心位置的一栋普通公寓楼。2010年的杭州滨江仍在起步,阿里巴巴已经很有名气。

此后我在杭州的十五年,城市日渐扩大,高铁、地

此后我在杭州的十五年,城市日渐扩大,高铁、地铁、互联网产业相继落位壮大,从小小的杭八区发展成了杭十区。

在我快忘了这个项目时,2022年,《阿凡达2》上映前后,我在本地社会新闻的栏目里看到丽晶的名字,不久后它成为全国闻名的网红。

随着杭州城市化节奏加快,人口持续流入,租赁需求急速膨胀,丽晶国际的户型附加值高,可以被切割,最大化利用。70多方加上赠送面积足有120~130平方米。

城市人口密度上升,一间间隔断房出现——美甲、美发、直播、民宿、酒吧、小生意也在楼内自然生长,同时也成为被扫黄的对象。

它开始成为一座微型的“垂直城市”。就像《阿凡

它开始成为一座微型的“垂直城市”。就像《阿凡达》里的哈利路亚山。 它 不属于地面秩序,也不完全受天空支配,靠着某种看不见的力量悬停在时代中段。那并不是理想城市的样本,却是真实城市的剖面。它没有宏大叙事,却承载着无数具体 、 微小 又隐秘 的生计与欲望。

《阿凡达 3》与现实深水区

如今楼市进入深水区,收缩成为新常态。这是一个持续数年、深度重塑行业的“深水区”——销量疲弱、投资回落、价格分化,增量的热度消退后,更多政策向存量治理倾斜,不再依赖大规模土地供应与价格预期的拉动。市场也在分化中显现——高端豪宅仍然拥有独特吸引力,但更多的房子即使下跌也没有流动性。

当城市化不再是高速扩张,那些曾经被寄托梦想的空间,开始重新被估价。人口出生率下降、老龄化、科技产业兴起、数字游民增多,人们对城市的期待和需求发生了改变。宏大叙事仍在延续,但它已经不再聚焦城市化和房地产,而是进入科技、AI、贸易战、地缘博弈等更多更复杂的领域。

只是我们个人像一个光秃秃的标点符号, 仍 逗

只是我们个人像一个光秃秃的标点符号, 仍 逗留在一场宏大叙事里。 很多话语,对国家而言是“风险出清”,对个人、家庭来说,则是“生活崩裂”。裁员、缩编、项目停摆、部门解散。很多曾经熟悉的岗位消失得悄无声息,像是被从组织结构图上直接抹掉。多数人都在沉默,带着茫然和无所适从。

你很难说自己失败。毕竟,也确实吃到过一点“时代的红利”,早几年买房“上车”。

但这也是一种隐蔽的代价。当一个人的专业能力、社会关系、生活方式,长期被绑定在同一套宏大叙事之上,一旦叙事退场,个人就会被暴露在一片真空中。

所谓的“时代红利”,也从来不免费:它是一份 被命运 暗中 标过价格的礼物 , 在合适的时间进入了合适的行业,获得了回报。 但作为交换,也在不知不觉中,把自己的人生节奏、 专业技能 、风险承受力,交给了同一套系统。

当系统运转良好时,一切看起来理所当然。当系统

当系统运转良好时,一切看起来理所当然。当系统停摆,账单才被真正递到个人手中。 只是年轻时,我们看不见价格;等到付账时,才发现是一种迟来的对价。

也许这正是2025年心境最显著的变化。终于清醒地看到:宏大叙事不替任何人兜底,城市不许诺上升通道,行业不提供身份庇护,就连“努力”本身,也不再有确定的回报。如果未来不再宏大,它是否仍然值得期待?

这些问题没有统一答案,只是我开始知道 宏大叙事的 另一头,就是把 人生还给个人 自己 。

16年过去了,《阿凡达》拍到了第三部。我全网比价买了电影票带儿子去看,不过他不喜欢,三个小时坐不住。

卡梅隆依旧执着、固执、缓慢。他的世界依然完整

卡梅隆依旧执着、固执、缓慢。他的世界依然完整绚烂,只是它不再代表“未来”。未来是加速度、碎片化的,时间在以5分钟、15分钟、半小时为单元切割着。他却还在构建宏大宇宙,像是堂吉诃德在与一个旧时代顽强搏斗。

但是《阿凡达》,打动我的不是技术奇观,也不是故事寓言,而是导演的坚持。 这份坚持甚至有些悲壮, 在一个世界已经改变、节奏加速、 注意力愈加宝贵的时代 , 仍然有人花十几年时间把一个故事拍完 ——因为这是他的世界 ,哪怕 这个世界正在被遗忘。

卡梅隆自传里,他提到自己高中时候就拍摄了人生的第一部电影,还做过卡车司机,海报设计师。虽然不是一帆风顺,但他的电影之路几乎就是一场美国式的“自我实现”——相信个人意志能改变世界。

这也是典型的20世纪宏大叙事,这种罗曼蒂克的坚持,已经带着时代的错位。因为世界本身已经变化太快、太碎裂、太不确定。 人们习 惯了随时切换、快速消费、永不停留。

这种错位不只属于好莱坞,也在日常的现实生活里

这种错位不只属于好莱坞,也在日常的现实生活里。我们曾梦想依托楼市、城市,自我实现、财富自由。

我们曾经 眼见泡沫 ,却不知我们自己本身也是泡沫。 当宏大叙事退场,剩下的 是终将 面对 一个, 不再依赖 奇迹、奇观 ,只能靠真实本身走下去的时代。

No.6701 原创首 发文章|作者 过蝈

20年资深房地产营销人,遍及 上海、苏州、杭州(浙江)等多城市房地产营销经验;斜杠悬疑小说作者,编剧,悬疑小说系列《虹城三部 曲》、美食悬疑《食宗罪》等。个人公众号“过蝈的悬疑门”。

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关键词:“泥人组长”田如良暴雨夜的三度逆行:挨家挨户敲门转移群众,泥石流中抱紧树桩死里逃生